米朗暑期愛心托管班：關愛兒童 護航成長

引言：以愛為名的暑期解決方案

  2025年暑期，湖北米朗興創電子有限公司聯合京山市群團組織推出的職工子女托管服務，成為當地企業履行社會責任的典范。在"雙減"政策深化與雙職工家庭需求激增的背景下，該項目通過"教育+托管"的創新模式，為員工子女打造了安全、充實的假期生活，同時為企業穩定人才隊伍注入溫情動力。

一、項目背景與運營機制

  1.1 精準捕捉職工痛點
  調查顯示，暑期子女看護問題導致23%的職工出現請假、工作效率下降等情況。米朗興創管理層通過工會問卷調研，將托管班納入年度"員工幸福指數提升計劃"，投入5萬元，配備3名專人管理與3名大學志愿者老師。

  1.2 政企協同的資源整合
  京山市總工會提供《暑期托管安全規范》指導手冊，市婦聯鏈接青少年宮美術教師資源，團市委組織大學生志愿者參與課程設計，形成"企業主導-政府支持-社會參與"的三方協作體系。

二、課程體系與特色亮點

2.1 模塊化課程設計

安全教育：科普交通安全，通過游戲互動的方式學習安全小知識；

創意繪畫：發揮自己的想象力，表達自己的情感；

手工課：制作太陽能小車，體驗科技的樂趣；

棋類課程：圍棋、五子棋、象棋指導，鍛煉思維能力；

作業指導：完成暑期作業；

 

 

2.2 個性化成長檔案
  為每位學員建立《暑期成長記錄冊》，包含：

  每日體溫監測與飲水記錄（健康管理）

  手工作品照片與教師評語（能力發展）

  同伴互評星星榜（社交能力）

三、社會效益與可持續性

  3.1 量化成果

  職工出勤率同比提升11%，生產效率提高9%；

  家長滿意度達97.6%，92%兒童表示"明年還想參加"；

  獲《荊門日報》"暖心工程"專題報道，形成區域示范效應。

  3.2 未來優化方向

  增設家長開放日與親子協作課程

  引入AI助學機器人輔助作業輔導

  探索與周邊企業聯合辦班模式

結語：小托管承載大民生

  米朗興創用"一個孩子的笑容=一個家庭的安心=一家企業的擔當"的閉環邏輯，詮釋了新時代企業福利的人文溫度。這種可復制的托管模式，為制造業企業構建和諧勞動關系提供了新思路。

湖北米朗興創電子有限公司

2025年8月8日